
河北薛盛公司作為專業(yè)生產(chǎn)緊固件的廠商,規(guī)模在不斷壯大,制度也在不斷完善。每天追求高效率工作之外,還注重廠區(qū)文明建設,注重安全生產(chǎn),注重元素質(zhì)培養(yǎng)。日前,宏耀五金全員開啟6S整頓,且取得了很好的成效!
6S包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S。
整理(SEIRI)—把螺絲生產(chǎn)機臺、包裝區(qū)、安全通道等雜亂區(qū)域整改,做到區(qū)域物品不亂放,各工作區(qū)域所屬物品均不得跨區(qū)域擺放。
整頓(SEITON)—大小物品拜訪整齊,一目了然,把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,消除過多的積壓物品。
清掃(SEISO)—清掃衛(wèi)生死角,人人有責。尤其機臺角落,貨架角落,均打掃實現(xiàn)一塵不染,并養(yǎng)成定期清掃的習慣。
清潔(SEIKETSU)—常保持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài),行政辦公區(qū)要求環(huán)境清新優(yōu)雅,生產(chǎn)區(qū)域也要求地面清潔,開啟除油煙設備,保證環(huán)境無油煙。
素養(yǎng)(SHITSUKE)—每位成員養(yǎng)成良好的工作習慣,上班期間不打鬧不聊天,遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神,發(fā)揚團隊精神。
安全(SAFETY)—廠區(qū)安全設備再完善,安全通道、安全標識等螺絲到位,并重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。